Оценка лидерских компетенций, состояния и уровня развития команды
Создание поддерживающей среды для изменений в организации
Фасилитация коммуникации и развитие отношений в командах
Психологическое сопровождение и коучинг руководителей
Мы помогаем создавать среду, где люди и команды свободно реализуют свой потенциал для развития бизнеса
Что мы делаем для вашего успеха:
– исследуем качество организационной среды, выявляем барьеры и болевые точки в работе лидеров и команд;
– помогаем понять существующий потенциал людей, создать возможности для его реализации и стимулировать дальнейшее развитие;
– бережно работаем с «тонкой душевной организацией», «внутренними демонами», «потухшим огнем в глазах», «кризисом профессионального смысла» и другими спутниками интенсивной жизни в бизнесе.
Здорова ли ваша команда?
Чек-ап для бизнеса
Обратите внимание на эти симптомы неблагополучия команды. Если вы узнаете свою организацию хотя бы в нескольких пунктах, то ваша команда не реализует свой потенциал полностью. Далеко не всегда дело в том, что нужно просто нанять «правильных» людей. Даже самые успешные кандидаты могут растерять свой потенциал в деструктивной среде.
кто главнее
Руководители конкурируют и не помогают друг другу, каждый сам за себя.
поиск виновантых
Сотрудники и руководители перекидывают ответственность друг на друга, ищут виноватых, постоянно эскалируют конфликты и сложности.
НЕТ ДОВЕРИЯ
Подразделения дублируют функции друг друга, перепроверяют цифры, подозревают друг друга в намеренном противодействии и саботаже, скрывают информацию, замалчивают проблемы и ошибки.
ФОРМАЛИЗМ
Участники процессов затягивают решения и согласования, дают формальные «отписки» и невнятные ответы на запросы.
бонус ВАЖНЕЕ
Каждое подразделение приоритезирует и защищает свои задачи и ресурсы, нет фокуса на общем деле, важны только собственные KPI.
СЕМЬ ПЯТНИЦ
Люди не выполняют договоренности, не берут на себя обязательств, меняют мнения и позиции после того, как уже «ударили по рукам»
ДРУЖБА «ПРОТИВ»
Команда сплачивается против лидера или другого подразделения.
все сам
Руководители не доверяют людям в своей команде, избыточно их контролируют, тратят время на микроменеджмент, занимаются ручным управлением вместо стратегических приоритетов.
НЕ сработает
Требуются значительные усилия на внедрение нового: команды откатываются к прошлым правилам и привычкам, критикуют и эмоционируют, не выполняют запланированные шаги по изменениям.
Больше 15 лет опыта работы наших экспертов
Мы привлекаем к нашим проектам успешных консультантов, которые имеют длительный опыт управления в компаниях, предпринимательства, коучинга, психологической практики
Наши клиенты и партнеры
Наши клиенты – ведущие игроки своей отрасли. Мы находим индивидуальный подход к каждой компании вне зависимости от сферы экономики







